Cada vegada més escoltem la típica frase “em costa captar talent”, però per què ve donada?
Observem que al 56% de les empreses els costa captar talent qualificat, sent les pimes les més afectades per aquest dèficit. Per què succeeix això? En la qüestió de la captació de talent convergeixen diferents problemes, alguns d'ells com la falta de formació, la demografia i la baixa taxa d'ocupació fan que trobar perfils que s'adaptin realment al que l'organització necessita sigui tot un repte.
A més, no es troben professionals amb els coneixements i habilitats requerides, ni amb les capacitats que permetran a les persones desembolicar-se en els actuals entorns complexos: adaptabilitat, resiliència o tolerància a la incertesa, entre altres.
A poc a poc les empreses intenten canviar les seves polítiques internes per a anar-se convertint en organitzacions atractives: amb major conciliació i flexibilitat, impulsant la formació contínua dels seus treballadors i apostant per la responsabilitat social corporativa.
No obstant això, sembla que aquestes polítiques no estan sent suficient, ja que han aparegut diverses tendències en RH que estan agafant força.
> Employer brànding. El recorregut que fan els treballadors des del seu primer fins a l'últim dia de relació laboral. També inclou la interacció que la persona manté amb l'organització una vegada l'abandona.
> Desconnexió Digital. Les eines digitals i el teletreball han fet que cada vegada sigui més difícil desconnectar de l'entorn laboral. Saber separar la vida laboral de la personal ha de ser una palanca per a reportar benestar a l'equip i assegurar el gaudi efectiu del descans dels treballadors.
> Flexibilitat Laboral. La implementació de mesures de flexibilitat, com el marge en l'horari d'entrada i de sortida, el teletreball, el foment de la conciliació professional i familiar. Algunes empreses han començat a implementar el no treballar el dia de l'aniversari com a mesura nova i favorable per a la vida personal dels seus equips.
> HR Analytics. Aquesta eina permet analitzar dades per a obtenir evidències sobre factors com el clima laboral, la comprovació que les funcions i tasques estiguin ben distribuïdes, la motivació, etc. Aquesta anàlisi complexa de les diferents situacions permet trobar evidències per a prendre decisions estratègiques i millorar la comoditat dels equips.
Així doncs, posar el focus en aquestes àrees ens ajudarà a persuadir al talent durant el transcurs dels processos de selecció i a retenir-lo al llarg de la seva trajectòria en l'organització. Cada vegada més, les candidatures indaguen sobre les polítiques de recursos humans i la cultura de l'organització abans de postular-se o acceptar un nou projecte.
Adaptar les nostres organitzacions a aquestes demandes contribuirà a combatre la dificultat de captar talent. Usar les tendències de mercat i escoltar els nostres equips serà el motor del benestar dels membres de l'organització i permetrà no sols trobar talent, sinó retenir-ho.
Pol Codina
Client Partner Financial Services & PE
