Passes molts dies a la setmana estressat? Fa tempsque penses que has de baixar el teu ritme de treball? Acabes el dia amb tantes tasques pendents com l’has començat?
Avui en dia vivim en un món accelerat on busquem resultats ràpids per sobre de tot i l’àmbit laboral no escapa aquesta realitat, creant sovint en moltes persones situacions d’estrès i ansietat. Per fer front a això apareix l’Slow Management, un canvi cultural dins les empreses per no fer més, sinó millor.
Què és l’Slow Management?
L’Slow Management és una branca d’un moviment més extens anomenat Slow Movement. Aquest moviment s’oposa a la cultura de la immediatesa i la rapidesa d’obtenció de les coses per sobre de tot, donant importància a la qualitat, l’amabilitat, la humanitat i l’apreciació de les coses simples per sobre de les pressions actuals.
No es tracta de viure lentament, sinó de fer-ho a la velocitat correcta i entendre que ràpid no sempre vol dir millor.
En què et pot ajudar aquest canvi cultural?
Els avantatges que presenta l’Slow Management són diversos, tant a curt com a llarg termini, els set més rellevants són els següents:
1. Ens fixem més en els detalls
Res és mai blanc o negre, sinó que comprèn moltes dimensions, semblant a una escala de grisos. Analitzar el nostre entorn de forma atenta i profunda ens permetrà fixar-nos en tot allò que abans no sabíem ni que era allà.
2. Apreciem les tasques i els equips amb qui tenim contacte
Quan vas amb presses és fàcil no adonar-te del que implica un projecte o arribar a conèixer als companys amb qui treballes. Actuar de forma pausada ens permetrà comprendre molt millor el que ens envolta.
3. Aprofundim en la feina que realitzem
Moltes vegades podem tendir a quedar-nos a la superfície d’una tasca. Només amb un enfocament qualitatiu, treballant amb prou marge de temps podrem arribar al fons de la feina que duem a terme.
4. Donem valor a la dimensió emocional
És vital entendre com ens sentim. Cal parar sempre la màxima atenció als projectes, tasques i mètriques, però mai hem d’oblidar la dimensió emocional que tots tenim.
5. Descobrim les persones que tenim al nostre voltant
Si som conscients de la dimensió emocional, ho serem també de les persones. En un context on el treball en equip és essencial, permetre’t descobrir a la gent de la teva organització t’atorgarà un avantatge competitiu clar.
6. Gaudim molt més d’allò que fem
Cal també posar en relleu l’orgull i satisfacció d’allò que fem, poder veure com marquem dia a dia la diferència. Si ens ofeguem en tasques repetitives i reunions innecessàries no arribarem a comprendre-ho.
7. Evitem caure en rutines i avorriment en l’entorn laboral
Davant ritmes de feina frenètics, tot ens pot acabar semblant igual, caient en dinàmiques de treball negatives. L’Slow Management ens permet poder fer un pas enrere per fer-ne dos més endavant.
Cada cop són més les veus que advoquen per aquest canvi cultural en la gestió del dia a dia i dels nostres equips. Tendim cap a una societat del “millor” i no del “més”, amb productivitats assegurades i sostingudes i on puguem posar el benestar en l’àmbit laboral més al centre que mai, per comptar amb persones a qui els hi brillin els ulls.
